重大消息傳來，12月10日，“居然之家”正式邁出了品牌升級(jí)的關(guān)鍵一步，更名為“居然智家”！此次更名舉措旨在強(qiáng)化公眾對(duì)居然智家在智能家居產(chǎn)品與服務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)性和創(chuàng)新力的認(rèn)知，進(jìn)一步加速其商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型與升級(jí)步伐。
這不僅是居然智家25年發(fā)展歷程中一輪再平常不過的自我變革縮影，同樣是居然智家董事長(zhǎng)汪林朋——一位出身傳統(tǒng)行業(yè)卻勇于突破思維界限的領(lǐng)軍者又一里程碑式實(shí)踐。
現(xiàn)在，他既是家居行業(yè)的汪總，也是直播間里的“老汪”。曾榮獲“2016中國(guó)十大品牌年度人物”“中國(guó)品牌70年70人”的他，今年再度入圍中國(guó)十大品牌領(lǐng)袖候選人。
從2024年8月6日至今，身價(jià)百億的汪林朋親自主持的《老汪不躺平》直播欄目，通過對(duì)話博洛尼創(chuàng)始人蔡明、夢(mèng)百合董事長(zhǎng)倪張根、敏華控股集團(tuán)董事局主席黃敏利等業(yè)內(nèi)“大佬”，給焦慮的大家居行業(yè)帶來了許多穿越市場(chǎng)迷霧的新思維、新氣象與新信心。
談起居然智家，它是先行賠付引領(lǐng)者、家居行業(yè)新零售標(biāo)桿、擁有近500家分店……作為創(chuàng)始于上世紀(jì)90年代末的中國(guó)最早一批家居零售商場(chǎng)，成立25年來，汪林朋帶領(lǐng)居然智家經(jīng)歷過很多次絕處逢生與轉(zhuǎn)型升級(jí)，方成就了如今的“賣場(chǎng)一哥”地位。
之后，伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代和數(shù)智化科技革命的到來，居然智家確定了鞏固家居主業(yè)、向數(shù)智化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)、助力“雙碳”和共同富裕的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，成為實(shí)體商業(yè)第一運(yùn)營(yíng)商和實(shí)體商業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)的樣板。
從2012年開始布局電商，到2015年推出居然設(shè)計(jì)家業(yè)務(wù)，從2018年布局全渠道業(yè)務(wù)，到2020年推出產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)洞窩，從2021年開始與騰訊合作推進(jìn)傳播數(shù)字化、品牌數(shù)字化，到2023年大力推行數(shù)智化，直至2024年正式發(fā)布居然智慧家……
“積極挖品牌、搶銷售、抓轉(zhuǎn)型，并根據(jù)市場(chǎng)變化打造新模式、鑄造新能力、探索新布局，尋找新的增長(zhǎng)動(dòng)力�！�在家居行業(yè)盈利空間持續(xù)收窄的背景下，汪林朋帶領(lǐng)居然智家交出一份穩(wěn)健的成績(jī)單。
目前，居然智家的數(shù)智化布局，已覆蓋包含家居賣場(chǎng)、工廠、經(jīng)銷商、導(dǎo)購(gòu)員、家裝設(shè)計(jì)師、消費(fèi)者智慧生活服務(wù)在內(nèi)的全域運(yùn)營(yíng)，在品牌端、設(shè)計(jì)端和消費(fèi)端都建立了深度觸達(dá)點(diǎn)，且數(shù)智平臺(tái)業(yè)務(wù)增速驚人。其中，洞窩去年累計(jì)上線賣場(chǎng)增長(zhǎng)173.1%至934家，入駐商戶增長(zhǎng)101.33%至超過10萬家，全年實(shí)現(xiàn)平臺(tái)交易增長(zhǎng)173%至974億元。
而作為數(shù)智化轉(zhuǎn)型的一部分，居然智家今年以來的重點(diǎn)動(dòng)作，在發(fā)力構(gòu)建“官方賬號(hào)+垂直內(nèi)容賬號(hào)”流量矩陣，同步在微信公眾號(hào)、視頻號(hào)等平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)造和直播，推進(jìn)“全員直播拍視頻”活動(dòng)等。其中令業(yè)內(nèi)印象最深刻的當(dāng)屬“老汪不躺平”IP的系列爆發(fā)。
值得一提的是，8月30日，“老汪不躺平，愛拼才會(huì)贏”第四期抖音直播在北京居然智家研學(xué)中心舉辦，品牌聯(lián)盟董事長(zhǎng)、中國(guó)品牌節(jié)創(chuàng)始人兼主席王永也受邀做客直播間，就家居企業(yè)如何穿越周期以及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)共同展開交流。
汪林朋坦言，“我是琢磨了好長(zhǎng)時(shí)間才決定正式做‘老汪不躺平’IP的�！痹谒磥�，有兩大因素促動(dòng)他“不得不站出來”。
一方面，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)外宣傳里最能直接觸達(dá)消費(fèi)者的通路是短視頻與直播，“若此刻還不入局，社會(huì)將看不見品牌的任何聲音，人們很快就會(huì)把你忘得一干二凈�！�另一方面，“敢做短視頻直播號(hào)的企業(yè)家，都是不想躺平、想繼續(xù)奮斗的企業(yè)家。這是我們想向焦慮的人們傳遞的一個(gè)積極信號(hào)。”
“老總”親自上場(chǎng)，進(jìn)一步給內(nèi)部全員、經(jīng)銷商和家居品牌合作伙伴，樹立了數(shù)智化全域運(yùn)營(yíng)的樣板與決心。從消費(fèi)端來說，發(fā)展數(shù)智化也是適應(yīng)消費(fèi)習(xí)慣改變的明智之舉，有利于不斷拓寬流量入口，以流量營(yíng)銷帶動(dòng)銷售額的增長(zhǎng)。
汪林朋依舊持續(xù)拼搏著，他堅(jiān)信，2024年是一個(gè)“愛拼才會(huì)贏”的時(shí)代，他借勢(shì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正在樹立一個(gè)家居企業(yè)面對(duì)新時(shí)代、擁抱新形勢(shì)、利用新政策、展現(xiàn)新思維的新樣板。而如今他再度入圍中國(guó)十大品牌領(lǐng)袖候選人又會(huì)為我們帶來什么不一樣的洞見？我們拭目以待。
來源：網(wǎng)絡(luò)
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