2月14日，在羅田縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)宏源公司項目車間，現(xiàn)代化的流水線緊張作業(yè)，投資1.05億元的400噸六氟磷酸鈉項目正進(jìn)行設(shè)備安裝。作為該縣重點企業(yè)，宏源公司春節(jié)不停工，開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)，全力沖刺一季度開門紅。
羅田縣緊盯一季度“四高一進(jìn)”目標(biāo)，立足早、實、快，不斷強(qiáng)組織、加舉措、壓責(zé)任、頻調(diào)度，力爭開局漂亮、全年精彩。
強(qiáng)化認(rèn)識鏈。全市一季度開門紅視頻會后，縣政府第一時間召開專題會議，傳達(dá)會議精神、安排相關(guān)工作。同時，縣政府常務(wù)會議分解一季度開門紅任務(wù)，要求全縣上下迅速重視起來、迅速行動起來，拿出拉滿弓繃滿弦的狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)拼搶實的作風(fēng)，全力做好各項工作。
明晰任務(wù)鏈。聚焦項目投資、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、工業(yè)倍增、招商引資等重點任務(wù)，逐一打開、逐一分析，找到各個重點經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的不足點，深挖潛力點、明晰發(fā)力點，并形成務(wù)實可行的工作方案，嚴(yán)格做到每個重點任務(wù)有具體目標(biāo)、有工作舉措、有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、有牽頭單位，實現(xiàn)千斤重?fù)?dān)人人挑、個個扛。
擰緊責(zé)任鏈。將一季度開門紅工作作為“一把手工程”，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前坐鎮(zhèn)，分管縣長牽頭主抓、各個部門協(xié)力推進(jìn)，一周一調(diào)度、一月一結(jié)賬，形成一盤棋推進(jìn)的工作格局。以“雙千”工作為抓手，落實重點企業(yè)實行縣領(lǐng)導(dǎo)包保機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)力量下沉到企業(yè)和項目上，及時為企業(yè)紓困解難。將開門紅工作納入年終考核和干部實績管理，納入督考一體重點工作體系，對成效明顯、表現(xiàn)突出的予以表彰和獎勵，對工作不力、進(jìn)展緩慢的進(jìn)行公開晾曬、通報批評。
做實保障鏈。制訂《關(guān)于迅速在全縣范圍內(nèi)開展重點項目企業(yè)走訪服務(wù)活動的通知》《關(guān)于支持企業(yè)春節(jié)期間不停工不停產(chǎn)早開工若干措施》等措施，鼓勵企業(yè)春節(jié)不放假、滿負(fù)荷生產(chǎn)。積極組織開展金融“早春行”“春風(fēng)行動”等系列活動，提前與本地用工大戶、融資需求企業(yè)對接，建立用工、融資需求清單，全力做好服務(wù)保障工作。推進(jìn)集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市試點。清理閑置低效用地，盤活批而未供和閑置廠房。把握春節(jié)消費(fèi)熱點，組織市場主體舉辦各類促銷活動，引導(dǎo)返鄉(xiāng)人員消費(fèi)。
來源：黃岡日報
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