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萬達女高管跳樓,家屬和公司的回應(yīng)令人憤懣不已

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發(fā)表于 2018-6-14 08:11:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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萬達女高管跳樓已過去好些日子,然而,樹欲靜而風不止,隨著家屬和萬達對事件的回應(yīng),此事再度掀起了一個高潮。

    我們對徐毓家屬深表同情的同時,對萬達種種作為真有不吐不快之感。

    下面分別是徐毓家屬和萬達商管的聲明,大家都可以看看:

    徐毓家屬是這樣說得:

    各位公眾:我們是死者徐毓家屬,徐毓在萬達茂籌措期間,盡心盡力,任勞任怨。

    在家屬的全力支持下,為了項目順利的完成,長達6個多月的時間,吃住在單位,除夕只在家匆匆吃了頓飯,又匆匆回到了工作崗位。

    所有的同事都清楚,加班已然是常態(tài),每天加班時間最短至半夜12點,多則至凌晨2 ,3點,乃至通宵。

    在承受這樣非人的工作強度和不斷敦促,趕工的精神壓力下,上級領(lǐng)導還不斷就不合理的事由不斷問責問責,致使徐毓出現(xiàn)多方面的壓力進而出現(xiàn)悲劇。

    家中老小悲痛欲絕,痛苦可想而知。徐毓生前各方好友和包括新百,金鷹,艾尚等原單位紛紛前來吊唁,而萬達集團在發(fā)生此次悲劇后三天內(nèi)沒有任何慰問,反而冷漠對待。

    目前,事件本身死亡原因尚有疑點,在媒體和輿論壓力下,才在第四天傍晚出面吊唁,并安排第五天調(diào)解,但在調(diào)解會上的態(tài)度,一再推拖,認為徐毓的離世與公司無關(guān)。

    這樣的態(tài)度我們家屬接受不了!請萬達集團正視家屬問題,給我們一個公平,公正的說法!

    萬達商管的通告則是:

    6月5日晚,萬達商管集團南京萬達茂商管公司總經(jīng)理徐毓女士不幸離世,對此我們深感痛心和無比惋惜,我們對逝者表示深切哀悼!對逝者家屬表示深切慰問!

    得知徐毓女士不幸離世的消息后,我們和家屬一樣焦急,急切想知道事情真相。商管集團高度重視,迅即派遣集團領(lǐng)導帶隊前往南京,慰問家屬,并全力配合警方調(diào)查。我們一直在等待警方正式公布結(jié)果。

    在警方調(diào)查結(jié)果公布前,部分網(wǎng)絡(luò)媒體惡意編造謠言抹黑萬達,我們已經(jīng)搜集相關(guān)證據(jù),準備訴諸法律,嚴懲造謠者。

    徐毓女士是我集團的優(yōu)秀管理者,工作勤奮敬業(yè),恪盡職守,為南京萬達茂開業(yè)做出卓越貢獻。我們將全力做好各項善后事宜,給家屬、員工和社會一個滿意交代。

    愿逝者安息!

    對比一下,家屬的聲明明顯更加樸實,真切,萬達商貿(mào)的聲明則官方,刻板得多。

    從家屬的敘述中我們 可知:徐毓生前是在怎樣巨大的壓力下工作,若非出事,真是不可想象。

    試問一家正常公司,就是業(yè)務(wù)再繁忙,壓力再大,會不會連續(xù)半年多,天天加班,最早12點結(jié)束,晚了會2,3點,甚至通宵?

    既然吃住都在單位,那么肯定早就沒有上下班的概念了,只要睜開眼睛就是工作。

    為了上班居然在單位周圍買房,除夕也只匆匆回家1個小時然后又趕回了單位。

    如此大的工作強度,早已超出人生理和心理的極限負荷,幸好徐女士之前有在多家商業(yè)機構(gòu)擔任高管的經(jīng)歷,所以算是撐了下來。

    只是,高強度的工作壓力背后,必然對應(yīng)著高考核標準。當企業(yè)對利潤的追求達到極致,對人的漠不關(guān)心也達到極致時,就注定還會有更惡劣的事情發(fā)生。

    事實也證明了這一點,萬達一面要員工拼死拼活工作,即便如此,還要不斷敦促,趕工,一面又對他們吹毛求疵,百般苛責,稍有問題都不放過。

    不管員工的付出,不管他們的承受能力,不管員工為企業(yè)做出的貢獻。

    這美其名曰是強化管理,狼性精神,實則有多么冷血無情,功利主義,不是明擺著嗎?如此樣樣極端,面面俱到,試問有幾人能做到?

    可這在萬達方面都不是理由,任何人對上級都只能無條件服從,再委屈也要忍氣吞聲,沒有絲毫表達不滿的權(quán)利,否則就只能被辭職。

    可惜,人不是機器,不能用時打開,不用關(guān)閉。人有情感,有尊嚴,當對工作的大量付出被辜負,不該承擔的責任硬要承擔,相信沒人能無動于衷。

    徐女士恰恰又是特別認真,特別負責,特別看重自我價值的人,所以,遭遇極度不公時,強烈的憤慨促使她做了傻事。

    徐毓的家人為此痛徹心肺,一方面是不舍,一方面也是不值。只有他們最了解徐為萬達付出了什么,萬達又給了徐怎樣的回報。他們問萬達要個說法很正常。

    徐離世后,他之前工作過的單位都派人前去吊唁,這足以說明徐的工作能力和為人處事。否則,單純的雇傭關(guān)系,何至于此?

    然而,作為事發(fā)公司的萬達,卻連續(xù)三天沒有任何慰問,對徐的事情冷漠對待。萬達的說法是在全力配合警方調(diào)查,想弄清事實真相。

    沒錯,警方調(diào)查期間,是不允許對外透露與案件有關(guān)的消息,但并未說連對出事者起碼的慰問, 同情都可以不管不問!

    如果不心虛,不怕惹上麻煩,為何連人之常情都做不到呢?這該是有信譽,有擔當企業(yè)的作為嗎?

    還是想在事件傳播的黃金72小時避開風頭,以免事件影響擴大化的聰明之舉?

    或者,是在想辦法如何甩鍋,如何應(yīng)對洶涌而至的輿論?所以不敢也不愿慰問?

    隨著爆出細節(jié)更多,萬達的所作所為從自私自利的角度不斷得到印證,也更加能夠自圓其說。

    徐毓出事,據(jù)知情人士說,同萬達茂開業(yè)前期有少數(shù)游客因游覽設(shè)施受傷,導致該項目一直暫停運營有關(guān)。

    但該事故并不嚴重,所以徐毓不肯承擔責任,就此與主管領(lǐng)導發(fā)生沖突,此事成為悲劇導火索。

    徐毓的家人也在接受澎湃新聞采訪時稱,徐失聯(lián)后,經(jīng)與其同事溝通得知,徐在開會時被斥責,她說不干了。后被人力總監(jiān)約談,再之后人就不見了。還發(fā)對不起的微信給家人,著急的家人晚間在萬達開發(fā)樓盤找到了徐的尸體。

    對此,萬達卻稱毫不知情,同家屬一樣著急,想知道真相。這理由能成立嗎?真的有人會信嗎?

    萬達那樣大的工作強度,那樣苛刻的業(yè)績標準,公司能不知道嗎?

    徐毓被斥責,被要求離職,后來就出了事,因果關(guān)系和前后事情過于巧合,集團領(lǐng)導能不第一時間知曉嗎?

    徐為何同領(lǐng)導發(fā)生爭執(zhí),是否被冤枉,要求承擔不該承擔的責任?管理層作的決定,他們不知道嗎?不心知肚明嗎?

    既然如此,卻一推二六五,裝作非常無辜,且義正辭嚴的樣子,給誰看?

    后來實在扛不過去了,輿論和媒體的壓力太大,終于答應(yīng)跟家屬談,但也到了第五天。

    談不過是拖延時間繼續(xù)甩鍋的另一種方式罷了,這也是公關(guān)技巧。

    萬達始終百般推諉徐毓的死同公司的關(guān)系,不愿意好好給家屬一個說法。

    這種徹底推卸責任,完全拒絕負責的做法,同開始的不愿回應(yīng)一脈相承。

    最讓人氣憤的是:萬達在情況說明中,還沒寫完,就急匆匆的聲稱要對造謠,抹黑者收集證據(jù),訴諸法律。

    看來,死人不重要,家屬的悲痛,公司的悲憫都不重要,至少比不上外人的說法重要。

    至于是否是造謠,抹黑,相信萬達高管心中比誰都明白,空穴也并非總會來風。

    后面看似夸了下徐優(yōu)秀,忠誠,感謝她為萬達茂開業(yè)作出的巨大貢獻,其實是想說明徐和萬達沒有本質(zhì)矛盾,所以萬達不會逼她去死。潛臺詞很可能是,徐毓的死是她的個人問題。

    只是,既然徐這樣好,品質(zhì)好,能力好,為何還是會被逼到拋家棄子自殺的地步?且此舉同工作明顯相關(guān),萬達這鍋是想甩就甩得了得嗎?

    再想想想想王健林開會時,全員站著聽,數(shù)千人的會場十分鐘內(nèi),所有人全部集結(jié)完畢,想起王健林接受魯豫采訪時信誓旦旦的事業(yè)規(guī)劃,想起保潔阿姨為王健林打掃衛(wèi)生都要跑著進去,我突然感覺到非常的諷刺。

    要知道,早先萬達那輝煌,耀眼的業(yè)績,業(yè)界黃埔軍校的高壓管理,王健林中國首富的光環(huán),曾讓我深深覺得能進去工作是多少人的幸運。

    可是真正了解企業(yè)的管理,用人,出事后對待員工家屬的態(tài)度,我的看法變了。

    哪怕這種情況在競爭慘烈的市場環(huán)境下,某種程度上已不稀奇,但如此極端還是少見。

    一家企業(yè)無論多么好,對員工毫不顧惜,出錢雇他們,不僅僅是讓對方工作,而是讓別人賣命,那就不值得去。

    賣命到?jīng)]有健康,沒有生活,沒有人格,最后真的也就沒了命。沒了命也不是公司的錯,公司一點兒責任都不想承擔,去了有何意義?

    這樣的公司,再出得起多么高的薪水,請得起多么好的公關(guān)公司,想表現(xiàn)出多么有社會責任感,賺多少錢,都是笑話。

    這都是以職業(yè)生涯的短期行為和巨大透支作代價的,員工從長遠看,得不償失。

    雖然萬達商業(yè)地產(chǎn)配建成本高,商業(yè)利潤低,所以必須要高周轉(zhuǎn),而高周轉(zhuǎn)就要求極快的工作進度和極嚴苛的要求,但也不過是賺錢多少,利潤高低,企業(yè)排名而已。

    要求不那么苛刻,完全做得到。為員工提供一個良性,可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境,給予他們工作的同時,也給他們生活,同樣可行。許多企業(yè)就在這樣做,但規(guī)模和利息卻并不遜色。

    我想,使員工心懷感恩和動力,有飽滿的熱情和精力努力為企業(yè)創(chuàng)造價值,做到企業(yè)同員工共同成長,難道不是更雙贏的事情嗎?

    一切都是極致的剝削和壓榨,都是卸磨殺驢,都是赤裸裸的金錢交易,都是用錢買提前透支的一切,真的是最好,收效最大的方式嗎?值得所有推崇狼性的公司好好考慮考慮其利弊。
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女高管跳樓應(yīng)該不是件簡單的事,關(guān)注內(nèi)幕....
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仁者見仁,智者見智!
縱情山水、把酒言歡
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顯然筆者的立場觀點還是此較鮮明!深得人心!
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