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本帖最后由 羅田文聯(lián) 于 2019-2-14 09:49 編輯
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2019-2-14 09:45 上傳
我一直堅定地相信,過去的三十年,對于金融從業(yè)者而言是最壞的時代,因為它一直在改變,充滿動蕩、也充滿改革的陣痛與矛盾糾葛。但這三十年也是最好的時代,因為在不停的改變中,金融工作才不僅僅只有冰冷的數(shù)字,還有著與社會脈博同步的溫度與節(jié)奏。
舊事筆記
作者 | 王保林
1
我選擇金融專業(yè),隱含著我家里人一個隱晦的愿望:我家里窮,被錢壓了一輩子,而金融專業(yè)是管錢的,這叫風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),也該輪到我作東。
九二年,我踩著政策的尾巴分配到大地坳信用社。說是政策的尾巴,是因為我分配之后沒幾年,大學(xué)生不再包分配。順便說一句,我也是“糧票”這種歷史遺物的最后一批使用人群,在荊州讀書時,學(xué)校每個月配發(fā)二十四斤糧票,交十二塊錢,就可以換成同樣斤兩的餐票。
分配到大地坳信用社時,很風(fēng)光。原因有兩個,其一,社會大背景是缺錢、缺物資、缺糧食,凡是跟“人類生存基本物質(zhì)條件”相關(guān)聯(lián)的單位,都風(fēng)光,哪怕是已經(jīng)走到窮途末路、面臨解體的供銷社,依然維持著最后的風(fēng)光。
其二呢?涉及到金融界一件大事:農(nóng)行與信用社分家。信用社從農(nóng)行分出來,自立門戶。大地坳農(nóng)行撤了,只剩下信用社,信用社也就一家獨大。
這事兒對于一般金融從業(yè)人員而言,可能只是機構(gòu)分分合合的一件尋常事,對于我而言,感覺卻是很怪異,我參加工作報到時,上的是農(nóng)行的辦公樓,全縣信用社的管理機構(gòu)還只是農(nóng)行的一個內(nèi)設(shè)科室:信用合作科。調(diào)令才剛剛拿到手、我剛剛跟家里人說我從此是農(nóng)行人,轉(zhuǎn)個背就不再是農(nóng)行人了。
更奇葩的是,我還跟一個農(nóng)行人做了整整半年的親密同事,他叫陳君峰,是標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)行人,農(nóng)行撤了,他沒撤,留在老地方做了半年的出納,我任記賬復(fù)核員。也許是同事都走了,而他孤獨地留下,他很消沉,很愛喝酒。那個時候,信用社正在做辦公樓,我們借糧管所的一件破屋子辦公,大家都知道,金融機構(gòu)對外營業(yè),是有防護欄的,但那臨時網(wǎng)點,沒有防護欄,用幾張桌子中間一隔,就當(dāng)是防護欄了,金庫壓根兒就沒有,下班了,將錢箱子一拎,拿到睡覺的床底下就算是入庫了。那可是幾萬幾十萬的現(xiàn)金。ó(dāng)時萬元戶很少見,幾萬幾十萬不能用現(xiàn)在的眼光去衡量),F(xiàn)在回想起來,感覺自己那個時候還真是命大。
印象中比較深的是我和主任張衛(wèi)和去九資河取款的經(jīng)歷,張衛(wèi)和騎著一輛南方125的摩托車,我坐在后座抱著兩萬塊。因為年關(guān)將近,客戶急需壓歲錢,所以取的錢都是十元以下面值的嶄新零輔幣,兩萬塊就是很大一包了。車到汪家畈,上土坡時用力過猛,我飛了。包破了,幾千上萬張錢滿天飛,我跟張主任爬溝過坎、在草叢中到處找錢的場景,還真是不可復(fù)制的人生感受啊。
金融業(yè)的安全條款,全都是用鮮血換來的,可能當(dāng)時流的鮮血不夠多,所以安全意識還淡薄得很。
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2019-2-14 09:45 上傳
我回想這段歲月,能記住一張張的面孔,還能清楚地記得張衛(wèi)和、葉明星、肖新鵬、洪漢英、高開支、洪江波這些名字,也能記得洪江波的一手好字、肖新鵬老婆的花枝招展、老高行長愛得要死也臭得要命的棋藝,甚至洪漢英看“三級片”、他老婆躲在門縫里悄悄欣賞的窘迫,我都記得。但很奇怪的是:我不記得有什么辛苦和壓力。需要知道,辛苦與壓力,可是當(dāng)前金融業(yè)的常態(tài),那個時候,怎么就一點影子都沒有呢?
大地坳信用社,我是“二進宮”,開始干了半年,調(diào)到羅家畈信用分社搞了一年,弄到一個老婆之后又回來了;,我是在大地坳信用社辦公樓結(jié)的,主婚人是當(dāng)時信用社的主任葉明星。眾人讓我介紹戀愛經(jīng)過。我說的是:一時相見,兩情相悅,說上三四句,也就八九不離十。我說的倒也不是假話,在我的人生中,戀愛和婚姻都很簡單。結(jié)婚時,找鄉(xiāng)政府借輛吉普,將媳婦接下來;沒有彩禮無所謂,丈母娘照樣樂呵;沒有新房無所謂,單位有房。
我兒子,也是在單位的房子里睜開眼睛打量這個世界的。老婆坐月子,同樣是在這間房子里。記得有一次我下鄉(xiāng),提前弄了點排骨肉放在電鍋里,囑咐老婆煮著下面,可我忽視了一點,房間里沒面,老婆又在坐月子根本出不了門。電鍋里水燒干了,她就加水,再燒干了,她又加。等我回來,三四斤排骨肉全都燉化了,還別說,用那高度濃縮排骨精華的肉湯下一碗面,面的美味上升到了一種全新的高度。
還有一件事情也很簡單,就是進城。
在大地坳信用社工作一年之后,我接到調(diào)令,調(diào)到縣城三里橋信用社工作。
這種調(diào)動,我當(dāng)時什么都沒想,但現(xiàn)在回想起來,還是覺得很不正常。雖說那個年代,教育資源、醫(yī)療資源這些東西在人頭腦中沒那么重要,“偎縣城”的思維沒有如今這么嚴(yán)重,但進城畢竟也不是一件容易的事兒。我一個初出社會、沒有半分人脈資源的人,連領(lǐng)導(dǎo)的大門朝哪方開都不知道、更談不上去跑去要,怎么就天上掉下個餡餅,硬是砸在我腦袋上了呢?
也許那個時候,單位的領(lǐng)導(dǎo)也相對單純,腦子里沒那么多彎彎繞繞。
就比如說當(dāng)時工作中的一件趣事,就可見一斑。當(dāng)時有一種會叫“對講機會”,每個單位都配有一臺對講機,領(lǐng)導(dǎo)在里面講話,全行人都坐在各自營業(yè)廳聽。肖家坳營業(yè)所有個主任喝多了,行長剛剛開個頭,他就將對講機的通話器抓起來:“我來說兩句……”他這一說就是半個小時,全縣的人都聽他一個人在那里東扯西拉發(fā)酒瘋,領(lǐng)導(dǎo)打電話他都不放手。事后,只是一個笑談,至于懲罰,不存在的!都是自家兄弟,酒喝多了,沒啥。喝酒,在那個年代是一件很正能量的事,你天天一身酒氣,基本上代表著你日夜操勞,酒喝多了做出些出格的事,全世界都該原諒。 2
三里橋信用社,我管站。當(dāng)時信用社在每個村都有信用站,也掛牌子,請的人本質(zhì)上還是農(nóng)民,但幫信用社攬存、放貸,人五人六的也挺風(fēng)光。我和老徐的職責(zé),就是管理這些編外人員,查查庫、對對賬、督辦任務(wù),當(dāng)然,自身也帶有收貸的任務(wù)。
那個時候年輕,干勁十足,單位也沒有配給我們摩托車,于是我們就騎著自行車到處跑,鳳山鎮(zhèn)的溝溝坎坎算是跑遍了,本子上記著的幾百人,每個人借了多少錢,還有多少沒有還,家里養(yǎng)了幾頭豬、什么時候出欄,無需翻開本子,我們都能隨口說上來。有兩次收貸我印象深刻。
第一次是在老塔山腳下,有一戶人家欠錢兩千多,長年在外,找了七八回也都沒找著,當(dāng)時兩千多的貸款可是個大數(shù)目。有一天,該村信用站的會計向我們通報了一個信息,這個人回來了。于是我們連夜上門,一進大門就看到他家外屋放著一臺嶄新的摩托車,我們的心思立刻就活泛了。經(jīng)過一場談判,那個人答應(yīng)用摩托車抵債,我們興沖沖地上路。走到外屋,卻犯了難,談的時候我以為老徐會騎摩托,老徐以為我會騎摩托,事實上,我跟他都不會。但事到如今,總不能讓煮熟的鴨子又飛了,我只能硬著頭皮上。因為油門加大了些、離合器松快了些,摩托車當(dāng)場就豎了起來,差一點點一頭栽進外面的池塘。村子里的村民個個目瞪口呆:你這是騎馬。!勝利的戰(zhàn)果當(dāng)天晚上沒有回到信用社,而是送到了修車店。
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2019-2-14 09:46 上傳
第二次是在六十石村,凌晨兩點鐘我們敲人家的窗戶收貸款,那戶人家從熱乎乎的被窩里被硬拉了出來,打著呵欠投降:我怕你了,現(xiàn)在就還錢,免得以后睡覺都不安生。
直到現(xiàn)在我都不明白,當(dāng)時怎么就那么有激情。
不光是我一個人有激情,所有人都有激情。老徐,曾是一個分社的主任,主任被撤了跟我這個新販子一起摸爬滾打,想想都應(yīng)該意氣消沉,但他沒有半句怨言。還有那些信用站干,走村串戶,一個個精氣神十足。信用站,也正是那個時候,埋下了一個禍根,在激情飛揚的業(yè)務(wù)進程中,管理沒有跟上,導(dǎo)致部分信用站干挪用公款、貪贓枉法。
現(xiàn)在回頭客觀評價信用站這種體系,應(yīng)該說,它是信用社自立門戶之后,快速崛起的強大助力,但它也是金融發(fā)展進程中必須斬斷的一根鏈條。因為它的無序性、不規(guī)范性跟金融本質(zhì)是不相容的。而它無序,根本原因就在于人員的編外性質(zhì)。多年以后,信用社斬斷這根鏈條時,付出了慘重的代價,幾百個信用站干走到了信用社的對立面,打官司扯皮直到今天還沒有完全平息。 3
我原本以為我會在信用社工作一輩子,但在九六年初,又一場轉(zhuǎn)折落到我的頭上。 信用社跟農(nóng)行換將,信用社從農(nóng)行選了四個人,農(nóng)行也從信用社選了四個人,我是其中之一。農(nóng)行從信用社選的人都是年輕人,平均年齡二十五,信用社從農(nóng)行選的四個人都是中層干部,平均年齡四十五。 關(guān)于這次換將,幾乎所有人都說信用社換虧了,拿四個生力軍去換四匹老馬,但我個人覺得這并不客觀,這其實是雙贏的決策。農(nóng)行和信用社當(dāng)時的經(jīng)營環(huán)境是不相同的,農(nóng)行是成熟的經(jīng)營格局,需要新鮮血液;而信用社剛剛分立,大勢未成,更需要“識途的老馬”來作定盤星。 我在農(nóng)行工作的第一站是在大崎,雖說我的分工是會計主管,但當(dāng)時的會計主管沒有現(xiàn)在這么多條條框框,我除了每天營業(yè)終了整理當(dāng)天的傳票、報表之外,多數(shù)時間還是在外面收農(nóng)貸、攬存。也是在那段歲月里,我真正體會到農(nóng)村的艱難困苦。
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2019-2-14 09:45 上傳
那個年代稅收重,特產(chǎn)稅、農(nóng)業(yè)稅、村級提留、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌等等,壓得老百姓抬不起頭來,到了收稅的日子,那些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就坐在村部,指揮村干部帶著各路金融工作人員,到農(nóng)民家里辦貸款。老百姓看到公家的人就怕。不管你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、學(xué)校老師、銀行工作人員,來農(nóng)村準(zhǔn)沒什么好事,都是要錢的。 我記得很清楚,九七年的《半月談》上,刊登了一篇文章,文章詳細分析了全國的經(jīng)濟構(gòu)成,測算出農(nóng)村各項稅費占全國經(jīng)濟總量的比例,其實非常低。文章大膽地提出了一個構(gòu)想,能不能將所有農(nóng)村稅費全部取消?當(dāng)時看到這則消息我很振奮,將這個消息帶到農(nóng)民面前,農(nóng)民全都不信,說還有這樣的好事?封建社會幾千年來,哪怕是秦皇漢武,也沒聽過會完全取消“皇糧國稅”。 那個時代,農(nóng)民窮是窮,但不賴。溢流河村有個村民,欠農(nóng)行貸款幾百塊,我找過好多次他都沒錢還,有一天,他托村干部找到我,讓我去他家。我還以為他有錢了,就立刻趕了去,決沒想到,他病在床上,奄奄一息,他找我來,是要將債務(wù)作個交待。那天,我跟他兒子站在他的病床前,聽著那個人安排后事,那個人告訴兒子,銀行的錢,必須還,他還不了了,兒子不能賴!三個月后,他兒子還了錢,告訴我,他老子在交待那件后事之后的第二天,就去世了。說實話,我心里不是個滋味。人辛苦奔波一輩子,臨死之前,最后交待的居然是還錢。這一幕,讓現(xiàn)代社會那些“老賴們”情何以堪? 4
如果說在大崎農(nóng)行,我做的是“本職之外”的信貸工作,那么,九九年我調(diào)到河鋪農(nóng)行任信貸主任時起,信貸工作就是我的本職了。 信貸主任,在外界看來,那真是風(fēng)光無限,那個年頭,誰不缺錢?你身居要職,還不是收禮收得手軟、喝酒喝得胃疼?其實真不是這么回事。 當(dāng)時河鋪有家繅絲廠,必須說一下背景,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遍地開花是在改革開放初期,開始的時候還挺紅火,但幾年之后,因管理、銷路、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面都跟不上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)幾乎全都陷入困境。當(dāng)時繅絲廠有四五十名女工,全都是不甘心窩死在小山村又找不到人生出路的村姑,哪怕沒工資也舍不得回家,說實話很可憐。當(dāng)時還有人開玩笑,說繅絲廠的女工,拿一瓶健力寶就可以換一個。 廠長找到我,想借一萬塊錢收購蠶繭,許諾給我送一臺空調(diào)。一聽到這個,我就毛了,丫的你是沒打算還啊。那廠長急了,說決不可能不還!我就跟他算賬,你借一萬塊錢,先拿三千塊給我買空調(diào),你算算成本收入比是多少?哪有你這樣做正規(guī)收購的?后來我也給他貸了款,不是他要的一萬,而是根據(jù)測算給了五萬。我也沒要他的空調(diào),而是增加了一個條款,他必須將我一個表兄放在身邊現(xiàn)場監(jiān)督,收的多少貨得我表兄過目,收的貨放在倉庫里,我表兄晚上在倉庫里睡幫他看著,調(diào)貨的時候,我表兄也得跟著。這哥門有心計,調(diào)貨的頭天晚上居然將我表兄灌醉了,連夜出貨,幸好我表兄很警覺,及時發(fā)現(xiàn),才沒讓他奸計得逞。
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2019-2-14 09:45 上傳
看到了吧?搞信貸工作,禮是不好收的,陷阱無處不在。 為收貸款,我跟人打過架,跟黑社會對薄公堂,三十六計估計全都用過,但收獲之余我也深深反思。 無賴決不是人的天性,欠錢不還,最大的原因還是沒錢。我可以面對最兇的暴徒,面對最狡猾的狐貍,但我還是無法面對那一張張充滿愧疚與無助的臉。河鋪有一個供銷社的副主任,欠債兩萬多,九八年抗洪搶險的時候,他在運送防洪物資時犧牲了。我找到他妻子收貸款,他妻子是一個漂亮的女老師,她給我泡了茶,熱情地讓我坐下,提到她丈夫的犧牲,她哭了,她說她丈夫是為抗洪而犧牲的,沒什么遺憾;單位也送她丈夫上了山,給了她丈夫榮譽,沒什么抱怨的;關(guān)于貸款,她眼前雖然沒有還款能力,但她不賴,她老家還有一塊宅基地,可以給農(nóng)行抵債。那張土地證她交到了我手上,但我最終還給了她。這是我在工作中第一次違反原則,但我無悔。那本土地證,浸泡著烈士的鮮血、也浸泡著烈士遺孀的淚水,它太沉重。 據(jù)說有一名中央領(lǐng)導(dǎo)級的人物經(jīng)過十多天的實地調(diào)研,沉重地說了三個“真”:農(nóng)村真窮、農(nóng)民真苦、農(nóng)業(yè)真危險!那是真話,是大實話。 5
作為金融工作者,是站在金融動態(tài)的前沿的,對縣域經(jīng)濟、民生情況的變化了解得更早些,印象也更為深刻。 最直觀的變化就是工資。我第一個月拿到的工資,我永遠都不會忘記,145.6元。那是92年9月。這工資水平其實一點都不低,甚至可以說很高。我大哥是老師,83年的師范生,當(dāng)時的月工資也才八十多,我拿第一個月的工資買了一套西裝,花掉了七十,剩下的一半都不知道應(yīng)該怎么花,反正覺得很多。參加工作的第二年,我的工資就開始猛漲,誤餐補助、菜籃子補助、種種補助加起來,每個月能拿到五百多,當(dāng)時,我大哥的工資還是八十。知道我的工資水準(zhǔn)之后,我大哥那個羨慕嫉妒恨,我當(dāng)時就跟他說了,銀行的工作性質(zhì)決定了,更早地跟前沿接軌,我們先行一步,然后會停下來等你們。這句戲言,還真的成真了,縱觀后面的十多年,工資至少經(jīng)過了幾輪大漲,每次都是這樣,銀行的先行一步,然后停下來,等著其他行業(yè),其他行業(yè)很快就追上來,與銀行人持平或者超越,銀行的人再度猛漲一截,然后再停下。從當(dāng)初的年薪不足千,到現(xiàn)在的年薪十萬,一百倍的增幅,我們走過了二十七年。
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2019-2-14 09:45 上傳
如果工資的改變是巨大的,農(nóng)村的改變就是顛覆性的。九七年《半月談》上刊登的那篇文章,如果說是憂國憂民的先驅(qū)者大膽提一個構(gòu)想的話,新時代的領(lǐng)導(dǎo)人將這個構(gòu)想變成了現(xiàn)實。農(nóng)業(yè)稅、特產(chǎn)稅、各種提留統(tǒng)統(tǒng)取消,農(nóng)民不再繳稅,還能領(lǐng)取養(yǎng)老金、免費配住福利房。五年前,國務(wù)院檢查組到羅田檢查養(yǎng)老保險落地情況,匡河有個老頭說了這么一句話:現(xiàn)在政策這么好,舍不得死啊。 對于農(nóng)行經(jīng)營來說,改變也是天翻地覆。除了業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)發(fā)生巨變之外,最大的改變就是辦理業(yè)務(wù)的方式。我參加工作之初,純手工,每年六月三十日活期結(jié)息、年關(guān)決算都是一項無比巨大的工程。而現(xiàn)在,這些銀行業(yè)特定的日子漸漸淡化了,復(fù)雜的接舊建新、復(fù)雜的計算被計算機所取代。而在社會上,現(xiàn)金時代悄然被卡替代,卡又漸漸被線上支付替代。 時間長河里,月起星沉,容得下風(fēng)云變幻,也留得住烙印心花。
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