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北京時間2020年2月23日晚上,由中央電視臺制作播出的專訪類節(jié)目《面對面》在CCTV13新聞頻道播出,本期的內(nèi)容之一是《專訪:武漢快遞小哥汪勇》
這次由央視著名記者董倩主持的《面對面》專訪的主人公是35歲的武漢快遞小哥汪勇。從接一線醫(yī)護人員到供應餐食,快遞小哥如何幫助醫(yī)護人員搞定生活難題?主要內(nèi)容:
大年初一,他出門接送抗擊疫情前線的醫(yī)護人員;解決交通,供應餐食,一個普通快遞小哥,為何能一呼百應,面對面專訪志愿者汪勇。
復生rebirthczh:央視新聞現(xiàn)在播的面對面節(jié)目,董倩采訪的這個順豐的志愿者汪勇,絕對有能力啊,執(zhí)行力、人脈具強,一個人發(fā)起起來對接飯店便利店,給一萬多醫(yī)護人員和其他志愿者供上了免費盒飯。
網(wǎng)友:今晚央視新聞面對面,采訪的汪勇這哥們真的牛,感動武漢年度人物。
來源:央視
附:武漢外賣小哥.志愿者汪勇的感人事例
時勢造就英雄,
真正的猛士,
將更加奮然前行。
(一)
1月24日,大年三十除夕夜,武漢金銀潭醫(yī)院,醫(yī)護人員忙碌到上廁所的時間都沒有。
晚上十一點,忙碌了一天的順豐小哥汪勇,也終于能夠閑下來刷一刷手機了。
要過年了,順豐小哥、兼職網(wǎng)約車司機的汪勇,終于放假了。
汪勇無意間看到一條“求助信息”,是金銀潭醫(yī)院的醫(yī)生發(fā)出來的:有沒有順風車能送我們回家?
沒有人敢回應,也沒有人敢接這個單。汪勇遲疑了。
“家里人已經(jīng)知道我放假了,我該怎么說,怎么出去?”……思索再三,汪勇決定接下這個單子,跟家人撒了謊、出了門,到了醫(yī)院去送醫(yī)護人員回家。
當天,汪勇送了30個人,開了一天的車,雙腿都發(fā)抖。
第二天,汪勇心里也犯嘀咕、退縮了,“害怕被感染,不敢來了!
“畢竟每個人身后都有一個家庭,我怕連累父母妻兒!
但是轉(zhuǎn)念一想,不能讓累了一天的醫(yī)生護士天天就這么走回去啊。
汪勇了解到,有的醫(yī)生家里住得遠的,晚上下班后要走好幾個小時才能回到家,他們睡在科室里,床就是一張靠椅,“我不能讓他們累倒在回家的路上”。
——哪里有什么從天而降的英雄,這場疫情國難里,有的都是挺身而出的普通凡人。
“我想著再堅持10天,哪怕是我感染了,或者說我掛了,那我也是一個人扛著,沒關系,但是后來,馳援武漢的醫(yī)生越來越多,我一個人根本忙不過來了。”
(自從當起了金銀潭醫(yī)院的“專職司機”后,汪勇一直睡在公司倉庫,沒有回家住,怕感染家里人)。
自此,順豐小哥汪勇,變成了志愿者汪勇。
(二)
需要接送的醫(yī)護人員越來越多,汪勇感覺到這不是自己一個人能夠完成的事。于是,志愿者汪勇,又變成了“領導者”汪勇,他開始組織協(xié)調(diào),建立起了一只志愿者隊伍!囮犎藬(shù),迅速擴展到30人。
汪勇制定了嚴格的規(guī)定,前來當志愿者的,必需是一個人住,做最壞的打算,哪怕是這個志愿者被感染了,也不能讓他拖累家人。
并且,在汪勇的嚴格防護措施下,車子每天都要噴消毒液,送完一個醫(yī)生,就要噴一遍消毒液,既要保證醫(yī)護人員的安全,又要保證志愿者車隊人員的安全。
——幸運而又神奇的是,汪勇所領導的“團隊”,無一人感染。
可是,支援武漢的醫(yī)療隊伍越來越多,汪勇的志愿者團隊也無法滿足這些醫(yī)護人員的出行需求了,怎么辦?
這個時候,汪勇的“才能”再一次體現(xiàn)出來了:汪勇決定繼續(xù)擴張車隊。
去跟摩拜單車、滴滴公司、其他網(wǎng)約車公司的負責人聯(lián)系溝通。
汪勇先是在群里號召,但凡只要是能夠輾轉(zhuǎn)關系聯(lián)系到平臺的某一個負責人,就把電話號碼給他。
“我一定要辦成這一件事”。汪勇說
多方組織協(xié)調(diào)以后,汪勇把這件事,真的給辦成了。
近千輛共享單車投放在金銀潭醫(yī)院門口,滿足短距離回家路途的醫(yī)護人員需求;再弄來400輛電動車,又解決了一部分需求;然后再聯(lián)系上一家網(wǎng)約車公司,又解決了一部分需求...
——每一家企業(yè),都是汪勇去對接協(xié)商。
吃過不少閉門羹,最終,也感動了不少人。
人與人之間的共情能力最有效的傳遞方式,是善良坦誠。
醫(yī)護人員拼死拼活的在前線救人,志愿者不辭辛苦的在后方支援,這些壯舉、這些善行,最終感染了更多的人。
善良是一顆種子,它會激發(fā)更多的善良。
長時間不回家,紙終究是包不住火,最終,汪勇還是“露餡”了,沒辦法,只能跟家人如實陳述:“我在當志愿者,我很好,你們別擔心”。
妻子哭了,父母沉默了。
“擔心之余,他們對我更多的還是鼓勵,只是提醒我一定要注意安全。”
——時勢造英雄,真的猛士,將更加奮然前行。
(三)
解決了金銀潭醫(yī)院醫(yī)護人員的出行需求之后,汪勇又發(fā)現(xiàn)了一個問題:
醫(yī)護人員沒有飯吃。
外來馳援武漢的醫(yī)護人員住在酒店里,但是酒店不提供餐食,因此,這部分醫(yī)護人員,就沒飯吃。
發(fā)現(xiàn)了這個問題之后,汪勇想辦法募集了2萬元錢,給這些醫(yī)護人員買來了方便面、餅干、礦泉水。
泡面吃了一周后,有個護士小妹妹發(fā)了一條朋友圈:“我好想吃大米飯啊”。
這條朋友圈,刺痛了汪勇。
“人家大老遠那么辛苦的跑到這里來救人,卻連一頓大米飯都吃不上,我心里很愧疚”。
汪勇決定,今天無論怎樣,也要讓他們吃上一頓大米飯。
網(wǎng)上發(fā)出信息之后,汪勇聯(lián)系上了一家飯店,對方愿意以成本價16元一份的套餐,賣給汪勇。
30份,總計480元,汪勇自己掏錢買下來,送到了醫(yī)院。
“為什么不收錢呢?”---央視記者董倩問
“人家是來救你命的,你還問人家要錢,我說不出口”。---汪勇說
但是汪勇也意識到了吃飯需求的問題,自己這樣墊錢去買,只能解決一頓,長遠來看,這肯定行不通。
于是,汪勇決定繼續(xù)找“資源”。
苦心人天不負,最終,汪勇找到了兩家飯店,對方表示每天愿意給金銀潭醫(yī)院的醫(yī)護人員,提供一百多份的免費盒飯。
過了幾天,汪勇又發(fā)現(xiàn)了一個問題:這兩家飯店,每天還要為其他醫(yī)院,提供兩千多份的盒飯。
——這兩家飯店承受的供給量,已經(jīng)達到了極限。
不想再給對方添麻煩,汪勇只得另謀出路。
“如果是我自己找了個酒店廚房,自己再想辦法弄到免費食材呢?”
一家烤肉店的老板,最終站了出來,愿意提供場所。
2月5日,“汪勇志愿者餐廳”盤活了, 每天產(chǎn)量盒飯700份,不僅解決了醫(yī)護人員的吃飯問題,還有其他專職司機、志愿者的吃飯需求,也給解決了。
汪勇,成了其他志愿者膜拜的偶像。
“我們就想跟在他后面,多做一點有意義的事情”。---志愿者說
然而,好景不長,武漢封城之后,疫情防控越來越嚴格,最終,這家餐廳被迫關停。
問題一直都有,解決了一個問題,又會有新的問題出現(xiàn)。
——除了一路向前,汪勇別無選擇。
汪勇隨后又找到了一家便利店,對方愿意提供免費餐食。
十幾天后,便利店的倉庫,在疫情管控下,也關門了。
而實際上,這個時候汪勇的盒飯供給量,已經(jīng)是個龐大的數(shù)字了,每天要提供盒飯15000多份。
——便利店的關停消息,猶如當頭一棒。
慌亂片刻,汪勇冷靜了下來,制定出了兩套方案,AB計劃同時施行:
B計劃,先弄來泡面,解決眼下的吃飯問題,再A計劃同步進行,協(xié)調(diào)相關部門,讓便利店恢復生產(chǎn)。
跟個人溝通、跟企業(yè)溝通,最終,汪勇不得不要跟政府溝通了。
“下一紙禁令是誰下的,我要去找他!
最終,汪勇輾轉(zhuǎn)關系,聯(lián)系上了武湖街道的辦事處,對方了解情況以后,上報說明,上頭領導最終批復:
“好,明天可以恢復生產(chǎn),但是手續(xù)要辦齊。”
就這樣,便利店“死而復生”,第二天,一萬五千份盒飯,又供應上了。
——俠之大者,為國為民。
(四)
出行問題解決后,吃飯問題解決后,汪勇開始著手解決醫(yī)護人員的其他生活需求:
換眼鏡片、修手機屏幕、買拖鞋、指甲鉗、充電器、秋衣秋褲、生日蛋糕...
——汪勇所領導的志愿者團隊,成為了武漢金銀潭醫(yī)院的“后勤服務保障中心”。
“汪勇,你為什么能夠一呼百應?”---董倩問
“可能是大家信任我吧?”---汪勇說
“你覺得這種情況下,人跟人之間的信任,是怎么建立起來的?”---董倩問
“生死之交,大家都是想出一份力,目標是一致的,保護醫(yī)生,給武漢加油!---汪勇說
2月19日,順豐企業(yè)復工,汪勇接到了領導電話:“明天來上班,你被升職為部門經(jīng)理,管理四個營業(yè)網(wǎng)點”。
——順豐小哥汪勇,“升級”為部門經(jīng)理汪勇。
在這個沉悶而又漫長的冬天里,這是我聽到的最好的一個消息。
(五)
如果沒有央視新聞《面對面》的報道,如果沒有對汪勇這一場面對面的訪談,可能很多人都不敢相信:當時奮戰(zhàn)在一線的金銀潭醫(yī)護人員,他們交通出行的問題、吃飯的問題、生活需求的問題真的存在著問題。
致敬!千千萬萬個如同汪勇這般善良的人,真心、正義、無畏與同情,他們用愛種下了一顆種子,薪火相傳,千年不熄。
“疫情過后如果我們都安好的話,我希望能多陪陪家人”!粲抡f
文字來源部分 原創(chuàng).林孤
編輯整理 問心無愧
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