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國慶節(jié)前夕,國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目中醫(yī)診療法“鎮(zhèn)氏風(fēng)濕病馬錢子療法”代表性傳承人、咸寧麻塘中醫(yī)醫(yī)院(咸寧麻塘風(fēng)濕病醫(yī)院)院長鎮(zhèn)水清再赴江西、湖南等地考察中醫(yī)藥的發(fā)展動向,了解中藥材的種植加工。
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2022-10-21 09:35 上傳
文章轉(zhuǎn)載于2022年10月20日《咸寧日報》頭版 屈指算來,這樣的考察與求索,伴隨了鎮(zhèn)水清23年。
從一個中醫(yī)古方傳人,到首屆“湖北省中青年知名中醫(yī)”,再到入選中國非遺年度人物;
從一個鄉(xiāng)村“作坊式”私人中醫(yī)診所,到一家全國優(yōu)秀民營醫(yī)院,再到一家現(xiàn)代化中西醫(yī)結(jié)合的二甲綜合醫(yī)院;
從一劑藥方行中醫(yī)的矢志堅守,到一個產(chǎn)業(yè)興中醫(yī)的艱辛跋涉,再到一個平臺強(qiáng)中醫(yī)的再次出發(fā)。
一份初心不改的中醫(yī)情,一段苦心不移的中醫(yī)路,一個壯心不已的中醫(yī)夢。
活下來,站起來,強(qiáng)起來,鎮(zhèn)水清與麻塘中醫(yī)醫(yī)院一起,實現(xiàn)了一次又一次的自我超越。
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2022-10-21 09:35 上傳
如何成為中醫(yī)診療法傳承人的?
有人說,鎮(zhèn)水清是“含著中藥片出生的”。
此言非虛。
鎮(zhèn)水清是麻塘鎮(zhèn)氏中醫(yī)世家的第五代傳人。祖?zhèn)鞯摹版?zhèn)氏風(fēng)濕病馬錢子療法”距今已有百年,目前已列為國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。
據(jù)傳,其高祖父收留了一個落難的御醫(yī),供奉數(shù)月,臨別時御醫(yī)無以為報,遂將自己的幾個秘方相贈,其中就有專門治療風(fēng)濕病的“馬錢子散”。其高祖父依方治藥,每有效驗,在風(fēng)濕病人眾多的當(dāng)?shù)兀暶o起。其曾祖父逐漸以醫(yī)為業(yè),到其祖父鎮(zhèn)海馀先生,發(fā)憤業(yè)醫(yī),醫(yī)道精通,藥性嫻熟,活人無數(shù),確立了鎮(zhèn)氏在風(fēng)濕病治療領(lǐng)域的地位。
新中國成立后,政府為發(fā)揮其一技之長,在鎮(zhèn)氏私人診所的基礎(chǔ)上成立了麻塘公社茶場醫(yī)務(wù)室,發(fā)展成麻塘公社醫(yī)務(wù)室,后成為麻塘風(fēng)濕?漆t(yī)院。
1979年,一位教師因自己患小兒麻痹癥的女兒經(jīng)鎮(zhèn)海馀診治而康復(fù),投書《人民日報》《中國少年報》等報刊予以褒揚(yáng),咸寧麻塘中醫(yī)醫(yī)院由此名揚(yáng)全國。當(dāng)時還是孩童的鎮(zhèn)水清記得,從全國各地來看病的風(fēng)濕病人絡(luò)繹不絕,醫(yī)院門前經(jīng)常排著候診的長隊。
鎮(zhèn)水清自幼跟隨祖父學(xué)醫(yī),深得家傳,深受熏陶,從小便對中醫(yī)埋下了熱愛的種子。
1995年,鎮(zhèn)水清考進(jìn)湖北中醫(yī)學(xué)院(現(xiàn)湖北中醫(yī)藥大學(xué)),立下志向:一定要把醫(yī)院做成百年老字號!
然而,上大學(xué)時,醫(yī)院卻陷入困境。
體制權(quán)責(zé)不清,讓醫(yī)院的院長經(jīng)常更替,醫(yī)院的發(fā)展長期處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。
醫(yī)院內(nèi)部的矛盾,讓醫(yī)院的管理混亂不堪。“當(dāng)時,不少人把醫(yī)院的藥拿出去賣給患者,還有一些人打著牌子到處在外面設(shè)立分院,最高峰的時候,僅湖南湖北兩地就有200多家冒牌醫(yī)院,嚴(yán)重影響了醫(yī)院的聲譽(yù)。”鎮(zhèn)水清告訴記者。
目睹曾經(jīng)的醫(yī)學(xué)殿堂成了矛盾重重、錯綜復(fù)雜的“大觀園”,正在讀大學(xué)的鎮(zhèn)水清卻異常冷靜。
一方面,他刻苦攻讀中醫(yī)理論知識,增長自己的中醫(yī)功底,同時,大量閱讀名人自傳和管理著作,汲取豐富的企業(yè)管理知識。
另一方面,從大三開始,每周六和周日,他便回到醫(yī)院,為當(dāng)院長的父親當(dāng)好醫(yī)院管理的參謀,近距離地接觸醫(yī)院,了解醫(yī)院的實際情況,思索應(yīng)對之策。
機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人。
大學(xué)實習(xí)期間,鎮(zhèn)水清提前半年,于1999年底回到醫(yī)院。
他主動請求到醫(yī)院的制劑室當(dāng)主任,因為,他知道那里是矛盾的集中爆發(fā)點(diǎn),要改革,必須從那里開刀。
經(jīng)過深入的調(diào)查,2000年,任醫(yī)院改革辦主任的鎮(zhèn)水清實施了鐵腕的人事改革,一次性砍掉了47個長期不上班、不適合醫(yī)院發(fā)展、在外設(shè)立分點(diǎn)影響醫(yī)院的職工。
“辭退的人數(shù)超過了職工總數(shù)的四分之一,這其中包括我的母親、舅娘和姑母!辨(zhèn)水清說。
改革帶來了強(qiáng)烈的震蕩。
有的職工半夜三更上門謾罵威脅,有的職工連續(xù)曠工不上班,有的職工更是直接上訪、罷工!白畹凸鹊臅r候,醫(yī)院只有4個持證醫(yī)生上班。”鎮(zhèn)水清說。
但他沒有后退,正人先正己,有時自己故意犯點(diǎn)小錯,通過懲罰自己來推行制度的確立和規(guī)矩的建立。
2003年,28歲的鎮(zhèn)水清從父親手上接過接力棒,開始擔(dān)任代理院長。
此后,他積極奔走,多方協(xié)調(diào),從根本上理順醫(yī)院的體制。
2006年6月9日,醫(yī)院與馬橋鎮(zhèn)政府、咸安區(qū)國資局三方簽訂協(xié)議,麻塘風(fēng)濕病醫(yī)院轉(zhuǎn)為民營醫(yī)院,并正式更名為“咸寧麻塘風(fēng)濕病醫(yī)院”。
“當(dāng)時的想法很簡單,我是中醫(yī)的傳人,絕不能讓中醫(yī)的傳承在我的手中斷掉,必須讓醫(yī)院活下來,只有活下來,才有可能去傳承,去造;颊摺!辨(zhèn)水清說。
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如何扛起中醫(yī)診療法傳承大旗?
風(fēng)雨飄搖的醫(yī)院活下來了,愛折騰的鎮(zhèn)水清卻沒有停下腳步,他在思索:醫(yī)院怎樣才能站起來?怎樣才能更好地扛起中醫(yī)診療的傳承大旗?
從實際出發(fā),鎮(zhèn)水清開出了四劑“藥方”。
第一劑“藥方”:堅持向外拓展。
2008年,鎮(zhèn)水清投資5000多萬元,將醫(yī)院從原麻塘鄉(xiāng)曾鋪街搬遷到咸寧城區(qū),建起了一流的門診樓、住院樓、醫(yī)技樓和生態(tài)園林。
“當(dāng)時政府給我們的土地配套并不完備,土地上涉及到17戶拆遷戶,還有村民的祖墳山,都是我們一家家的上門做工作、簽協(xié)議!辨(zhèn)水清說,但這些都擋不住我們向外求發(fā)展的腳步。
第二劑“藥方”:探索中西融合。
鎮(zhèn)水清很清楚,要使鎮(zhèn)氏“馬錢子散”秘方得到良好的傳承,必須緊密掛靠現(xiàn)代化醫(yī)療技術(shù):“只有傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合,傳承與創(chuàng)新相結(jié)合,傳統(tǒng)中醫(yī)中藥才能做強(qiáng)做大,古方才能煥發(fā)出勃勃生機(jī)!”
在鎮(zhèn)水清主張之下,醫(yī)院開始引進(jìn)“小針刀”“銀質(zhì)針”等新技術(shù),對風(fēng)濕病患者實施微創(chuàng)治療。
從2003年開始,他先后購置國內(nèi)首臺原裝進(jìn)口東芝四層亞秒螺旋CT、美國GE1.5T超導(dǎo)核磁共振等先進(jìn)設(shè)備,并多次從湖北中醫(yī)學(xué)院等院校聘入新鮮血液,同時選送青年技術(shù)骨干到北京中日友好醫(yī)院、宣武醫(yī)院、武漢同濟(jì)、協(xié)和、省中醫(yī)院等醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)。
第三劑“藥方”:尋求產(chǎn)業(yè)突破。
鎮(zhèn)水清一直對中醫(yī)產(chǎn)業(yè)癡心不改,他認(rèn)為,依托中醫(yī)的資源和優(yōu)勢,發(fā)展中醫(yī)產(chǎn)業(yè),中醫(yī)才能走向“詩和遠(yuǎn)方”。
2010年,鎮(zhèn)水清利用祖?zhèn)鞯闹嗅t(yī)秘方,投資7500萬元成立榮恩堂酒業(yè)有限公司,生產(chǎn)面向大眾的保健藥酒。
然而,由于對市場的定位和經(jīng)營的估計不足,事實很快給出了回答:幾年之后,酒業(yè)有限公司虧損達(dá)到1.4億元。
“這可能是我中醫(yī)路上一次最大的坎坷和挫折,但挫折本來就是成功者的藥方,面對巨額虧損,強(qiáng)者只能反思,不能后退!辨(zhèn)水清說。
第四劑“藥方”:勇?lián)鐣?zé)任。
作為國家非遺傳承人,鎮(zhèn)水清始終謹(jǐn)記要讓祖?zhèn)骷妓嚮菁案喟傩。他通過送醫(yī)送藥、健康科普知識、文化講座等形式走進(jìn)市民,開展“小小中醫(yī)師”活動將中醫(yī)藥文化的種子播撒在孩童心中,同時帶領(lǐng)團(tuán)隊投身到義診中,展現(xiàn)中醫(yī)人傳承的職責(zé)。
2020年,新冠疫情突然暴發(fā),鎮(zhèn)水清及時組織專家團(tuán)隊擬定預(yù)防新冠病毒的“鎮(zhèn)氏流感飲”中藥處方,并通過微信公開處方,免費(fèi)為公眾提供煎煮好的“鎮(zhèn)氏流感飲”。醫(yī)院還被指揮部征用為“無法明確排除新冠肺炎可能發(fā)熱患者的定點(diǎn)醫(yī)院”“返咸務(wù)工人員CT檢測定點(diǎn)醫(yī)院”。
同時,醫(yī)院掏空家底積極響應(yīng)市、區(qū)各級疫情防控指揮部的各項指令,快速建成用于核酸檢測的PCR實驗室,并在援漢、援滬、援瓊、援恩施等疫情防控工作中,用專業(yè)和生命守護(hù)了人民的健康,呈現(xiàn)了醫(yī)者仁心的社會擔(dān)當(dāng)。
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如何引領(lǐng)中醫(yī)診療法未來發(fā)展?
打造一個現(xiàn)代化的中醫(yī)平臺,發(fā)揮中醫(yī)藥的獨(dú)特優(yōu)勢,推進(jìn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化,推動中醫(yī)藥走向世界,一直是鎮(zhèn)水清所追求的中醫(yī)夢。
咸寧麻塘中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,依靠中醫(yī)的特色診療,實現(xiàn)了中醫(yī)的傳承和醫(yī)院的壯大。但單一的發(fā)展模式,資源的發(fā)展短板也讓鎮(zhèn)水清看到了醫(yī)院實現(xiàn)強(qiáng)起來的隱憂。
醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸如何突破?中醫(yī)的出路到底在哪里?如何引領(lǐng)中醫(yī)診療法未來發(fā)展?
經(jīng)過反復(fù)商討,鎮(zhèn)水清對醫(yī)院的發(fā)展之路逐漸明晰起來:借助外力,堅持中西醫(yī)并重,推動中醫(yī)藥和西醫(yī)藥相互補(bǔ)充、協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)中醫(yī)藥創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展,從而推動中醫(yī)藥振興發(fā)展。
說干就干。
2017年11月15日,咸寧麻塘中醫(yī)醫(yī)院正式加入遠(yuǎn)東宏信健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
對醫(yī)院來說,這是一次里程碑式的合作,對鎮(zhèn)水清個人而言,卻是一個深思熟慮的決定。
“遠(yuǎn)東集團(tuán)有著雄厚的資本支撐,有著骨科、腎內(nèi)科、皮膚科、腫瘤科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科等優(yōu)勢重點(diǎn)學(xué)科前沿的技術(shù)引領(lǐng)、先進(jìn)的管理理念,這種合作必然能有益于把醫(yī)院打造成一個現(xiàn)代化的中醫(yī)平臺!辨(zhèn)水清說。
面對遠(yuǎn)東集團(tuán)多次伸出的合作的橄欖枝,鎮(zhèn)水清也曾經(jīng)和醫(yī)院的其他職工一樣,有過擔(dān)心,有過猶豫:加入集團(tuán)后,醫(yī)院是不是就會失去自主權(quán),就會失去一直引以為豪的中醫(yī)中藥特色呢?
事實證明,加入遠(yuǎn)東集團(tuán)后,醫(yī)院的管理更加規(guī)范了,發(fā)展的空間更大了,醫(yī)院的業(yè)務(wù)更多元化了,真正實現(xiàn)了一加一大于二的效果。
為了做強(qiáng)風(fēng)濕病?疲t(yī)院需要拓展風(fēng)濕病的關(guān)聯(lián)學(xué)科,為了醫(yī)院長遠(yuǎn)的發(fā)展,2020年6月18日,醫(yī)院正式更名為咸寧麻塘中醫(yī)醫(yī)院(咸寧麻塘風(fēng)濕病醫(yī)院)。
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這次的更名,是邁向綜合醫(yī)院的又一次飛躍,也是醫(yī)院邁向平臺化發(fā)展的實質(zhì)一步。
從名藥到名醫(yī)再到名院,再以名院來進(jìn)一步培養(yǎng)更多的名醫(yī),培育更多有效的名藥,形成一個完美的中醫(yī)發(fā)展的閉環(huán),最終形成一個可持續(xù)的中醫(yī)生態(tài)平臺。
可以說,這是鎮(zhèn)水清對自己中醫(yī)夢的又一次布局,也是引領(lǐng)中醫(yī)未來發(fā)展的再一次出發(fā)。
“以風(fēng)濕病科為特色和重點(diǎn)學(xué)科,打造全國的診療中心,在此基礎(chǔ)上實行中醫(yī)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,帶動咸寧藥材的種植、加工和銷售,融入養(yǎng)老行業(yè)和醫(yī)養(yǎng)行業(yè),為咸寧的發(fā)展貢獻(xiàn)中醫(yī)人的力量!辨(zhèn)水清如此描述自己的規(guī)劃。
現(xiàn)在的咸寧麻塘中醫(yī)醫(yī)院,就診者遍及全國各地,并贏得了20多個國家和地區(qū)風(fēng)濕患者的青睞,累計治療各類風(fēng)濕病人300萬余人次。
醫(yī)院逐漸走上了正軌,但鎮(zhèn)水清又開始的新的“折騰”:以前大量精力投入到了醫(yī)院的管理,讓自身的業(yè)務(wù)提升受到不少影響,現(xiàn)在,終于可以把更多的精力投入到中醫(yī)的學(xué)習(xí)和研究之中。
“我始終沒有忘記自己是一名中醫(yī)傳人,我也沒有忘記自己對醫(yī)院的責(zé)任,我想成為醫(yī)生中的企業(yè)家,也想成為企業(yè)家中的醫(yī)生!辈稍L結(jié)束時,鎮(zhèn)水清如此描述自己的理想。
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